NLP

やる気を引き出す会話のマジック NLPコミュニケーション入門 (朝日新書)

やる気を引き出す会話のマジック−ＮＬＰコミュニケーション入門−

平易な文章
図入りのケース

入門編

人を理解し、人を動かすＮＬＰ---成功を手に入れるためにNLP理論を使いこなす

人を理解し、人を動かすＮＬＰ−成功を手に入れるためにＮＬＰ理論を使いこなす−

概念が網羅的
比較的読みやすい

絶妙な「聞き方」の技術 (アスカビジネス)

絶妙な「聞き方」の技術−ＮＬＰ理論・インプロ・心理学を駆使した！人間関係をよりよくするための「例の方法」　話を聞けば相手の気持ちが見えてくる−

• 相手の深層心理に注目を向ける（よく、自分の中に向けてしまうことが多いので注意）
• しぐさのサイン（目の動き、手の動き）と心理状態（思考）との関係
• 体験を聞く、相手に気づいてもらう

子ども・生徒とのつながりを創る―教師とスクールカウンセラーのためのNLP入門

子ども・生徒とのつながりを創る―教師とスクールカウンセラーのためのNLP入門 [単行本]　村田 修二 (著)

子どもにも分かる程度に、簡単な解説
各章に、ＮＬＰの基本原理をコラム風に解説

第1章 ラポールを築く
第2章 代表システムを知る
第3章 リソースを発見し活用する（アンカリング、人は必要なリソースをすべて持って生まれてくる）
第4章 アウトカムをつくる
第5章 行動の肯定的意図を探る（すべての行動の裏には肯定的な意図がある、本当にしたいこと、体の声を聞く）
第6章 「問題」を聴き取る（メタモデル、深層構造を探る。省略、一般化、歪曲などで表層から深層が見えにくい）
第7章 知覚の位置や距離を変える

強いリーダーはチームの無意識を動かす

強いリーダーはチームの無意識を動かす−ＮＬＰ−

３つの質問のタイプ

• 「思」い出させる質問（あれ、何だったっけ？）
• 「考」えさせる質問（これについて、あなたはどう考える？）
• 「感」じさせる質問（そのとき、どんな感じがしたか？）

Noと言わせない（ドライブ）

• メッセージ・ユニット結合法 　重要なことを前提として認識させる
• BUT で繋ぐ（最初にネガティブ、後にポジティブなことば。後の言葉が印象に残る）
• ダブル・バインド（複数の要素を並べて選択させる。どれを選んでも、Yes）

　重要な条件を受け入れやすくする

ラポール（信頼感）

• 観察する（呼吸、視線）
• Meタイプ（自己主張）とWeタイプ（協調、和）（ウエイト、両方の要素を持っている）